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标题: 淮海宗申总结出“八字箴言”启示 [打印本页]

作者: 飙车族 时间: 2013-9-18 13:02 标题: 淮海宗申总结出“八字箴言”启示

时间：2013-9-18 10:03:44 文章来源：淮海控股集团

高大雄伟的淮海宗申产业园科技办公大楼

8月22日，在江苏宗申宏大的科技办公大楼前，不时有满载电动车、三轮摩托车的运输车辆鱼贯而出，驶往各地，偌大的厂区，看不到堆积的产品——每天数千辆产品，下线即被经销商拉走——按订单，5天前货款已到淮海宗申账上，所以，产品极少库存。

8月2日至4日，2013年中国电动车、三轮车及新能源汽车展会在郑州召开，淮海宗申作为小型车辆领军企业参展，以“淮海宗申，行业领军”为主题，展厅面积达900平方米，是展会中最大的展厅，充分展现了其第一品牌，第一企业的魅力。

统计表明，今年1至8月份，淮海集团累计产销各类车辆70万辆，同比增长51%，继续呈现出产销两旺的良好经营势头。预计今年集团将产销各类车辆120万辆，实现销售收入50亿元的经营规模，连续八年位居行业第一位，将进一步巩固行业第一企业、第一品牌的领军企业地位。

至此，淮海集团已成为国内小型车辆行业的领军企业，“淮海”、“宗申”品牌已是行业的一面旗帜，在小型车辆行业，“全国看江苏、江苏看徐州、徐州看宗申”已成业内共识。

淮海宗申何以连续八年行业产销第一，记者近日走进淮海控股集团，探寻其中的奥秘。

逆势崛起

打造小型车辆领军企业

淮海控股集团董事长安继文说，自古不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。淮海宗申的每一次重大战略决策，都是逆势而为，每一次强劲崛起都是逆流而上。

2003年，淮海集团与宗申集团合作成立江苏宗申公司，从此开始了强劲崛起的步伐。这一年，安继文果断决策，出巨资收购国营徐州柴油机厂，郑重承诺决不让一名员工失业下岗。投资1亿多元对厂房、设施、设备进行扩建改造，兴建了江苏宗申一期工程，专业生产摩托三轮车系列产品，公司产值和产量当年就实现翻番。至此，淮海集团、江苏宗申开始了强劲崛起的步伐！

2005年，公司投资1亿多元，兴建江苏宗申二期工程，引进了多条具有行业领先水平的阴极电泳涂装线，并投入巨资装备了大批先进的检测试验设备，建成了行业一流的工程技术研究中心和检测中心。江苏宗申二期工程于2006年11月竣工投产，形成了年产摩托车30万辆的能力。

2008年，淮海集团在全球金融危机中，投资5.5亿元建设江苏宗申三期工程。该项目当年建设，当年竣工投产，形成了年产系列电动车60万辆的能力。江苏宗申在全球金融危机中将公司主业从摩托车扩展到电动车，成功实现产业转型升级，成为行业逆势发展的经典案例。

2010年，江苏宗申再次以其气魄胆识，大手笔投资8.3亿元兴建四期工程，扩建了现代化厂房，引进了行业最先进的制造设备、涂装设备、检测设备、信息化设备等，还投资0.3亿元建设了1.4万平方米的科技办公大楼，投资1.15亿元收购了徐工集团特汽项目。一系列重大项目建设引起了行业和社会振动，江苏宗申再次站在了行业发展的制高点上，成为行业的标杆和领军企业。

安继文说，淮海控股集团是经过9年的发展、4次重大战略发展项目建设，才跻身徐州市50家大企业集团综合实力第七位的。

“四大战略”打造第一品牌

三轮摩托车行业的准入门槛并不高，一定程度上来讲，许多企业一开始的起点都是相似的。淮海宗申以前瞻性的眼光，看待自己和整个行业的发展，确定要想脱颖而出，一定要拥有自己的战略优势。

作为全国小型车辆销量第一的企业，淮海宗申始终坚持技术为先战略。

淮海集团技研中心经过多次扩建提升，已成为集合多领域的产品开发研究中心，进入了国家实验室名录。成立行业第一家商学院，形成了淮海集团人才培养模式。今年以来，在产品规划上，不断完善产品结构，先后完成五大系列产品开发近30项，已有20余项投入批量生产并上市，新品增量占全年市场份额明显提升。在核心技术开发方面，主要推广汽车一体化差速后桥、自救还生技术、遥控锁电机报警等新技术，形成产品差异化优势。在产品优化改进方面，为“给消费者最好的三轮车”，在产品的前期研发上，倾听消费者意见，先后派员近200人前往广东、山东、河南、河北、安徽等省进行市场调研。在市场调研的基础上，积极整合优势资源，自主开发、联合开发、引进开发、委外开发四发并举，在技术研发上取得重大突破，把摩托三轮车产品设计和制造技术应用到电动三轮车上，新开发了跨骑式雄鹰系列、小金虎B/C系列和大踏板车型等创新型产品，形成了淮海宗申的特色产品定位和竞争优势。

好人品、好产品、好服务、好形象、好价格、好机制的“六好经营战略”是具有淮海宗申特色的营销模式，是淮海宗申对多年来形成的营销文化、制造文化、研发文化、管理文化的系统总结与升华。淮海宗申矢志不渝地执行“六好”战略，健强“六好”体系工作质量的保障能力。凭借“六好”这一取胜终端，赢在未来的制胜模式，在行业率先走出品牌规模经济发展之路，淮海宗申成为市场和消费者首选品牌。

淮海控股集团董事长安继文经常说的一句话就是：“我们不能闭门造车，一定要走出去，走到消费者中间去，多听多看多想。”在淮海宗申，消费者的需求是公司努力的方向。他们对车的质量要求，不仅要有可靠性、安全性、经济性，还要有时尚的外观；不仅要有内在美，还要有外表美。除此之外，他们对于细节的建议与要求，也给了淮海宗申无限的灵感，为乘坐更舒适，淮海宗申根据人体工程学设计耐磨抗疲劳仿真皮坐垫，弹性更好，乘坐更惬意——这些，都是淮海宗申用户满意第一战略的生动写照。

淮海宗申在不断追求技术优势，努力为消费者提供最大价值化产品的道路上，始终没有停止过创新探索的步伐。最近更是提出“耐用”的理念。淮海宗申以理念创新战略为根本，用耐用科技的突破再次刷新了消费者对于摩托车、电动车耐用的标准，还为他们创造了一种更为有效的盈利模式，得到了消费者和行业的广泛关注和认同。

淮海宗申正是以其过硬的技术、优异的质量和热情的售后服务使企业立于不败之地，铸就淮海宗申强势的综合竞争能力，成就国内同行业的领军企业地位。

胸怀大志，脚踏实地——这就是其成功的奥秘。

淮海集团以创新驱动发展，斥巨资进军新能源车辆领域，生产的淮海电动汽车华丽亮世，形成了战略性新兴产业和传统产业并驾齐驱的新格局，为壮大淮海产业规模注入了核动力。

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