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标题: 失去李一男，小牛电动车还有未来吗？ [打印本页]

作者: 常电一族 时间: 2016-3-21 10:54 标题: 失去李一男，小牛电动车还有未来吗？

时间：2016-3-18 文章来源：创事记作者：maomaobear

　　在315晚会曝光各类企业的时候。牛电科技CEO李一男的下落也终于有了着落。

　　3月15日，李一男因涉嫌内幕交易罪在深圳市中级人民法院受审。检方指控称，李一男涉嫌在金沙江创投任职期间内幕交易。2014年4月，通过其妹夫和母亲的股票交易账户，满仓武汉华中数控股份有限公司，成交额达到1148万余元，实际获利508万。他还让妹妹同期购买该华中数控，成交金额在499万余元，实际获利有236万余元。

　　庭上信息显示，2014年2月17日，华中数控邀请珠海市运泰利自动化设备有限公司负责人到武汉商谈双方并购重组事宜，双方参会人员签订了保密协议。华中数控于2014年5月27日起停牌，2014年9月11日复牌。经中国证券监督管理委员会认定，内幕信息敏感期为2014年2月17日至5月26日。

　　检方指控认为，李一男之所以选股精准，是因为在华中数控并购重组的内幕信息敏感期内，与华中数控总裁李晓涛多次联络、接触。李一男与李晓涛系大学校友，两人也曾在华为公司共事。

　　不过，李一男否认了检方指控。称自己与李晓涛的私交一般，且从未从李晓涛处获取内幕消息。他买卖华中数控股票，与自己一贯的投资风格相符合，且从未暗示妹妹买入这只股票。

　　该消息一出，外界一片哗然。其实在去年年末就有李一男被证监会调查的消息，而如今披露的信息是，早在小牛电动车发布的6月份，李一男已经被拘留，其微博上言论都是其他人代为管理。

　　李一男一直被外界贴上“天才少年”的标签，华为、百度、无限讯奇、金沙江投资的多种经历，让其加盟的小牛电动车被看好，如今李一男遇到麻烦，小牛电动车还有戏吗？

　　一、小牛电动车的前生今世

　　其实，小牛电动车最早并不是李一男的项目。而是胡依林带给风险投资看的一份商业计划书。

　　胡依林历任微软设计师、frog（青蛙设计）交互设计、UTLAB（鞋的品牌，小飞鞋）创始人，多年来涉足多个行业。对于电动车，与其说是职业，倒不如说是一种爱好。

　　胡依林要做电动自行车更多是来自个人对骑行的兴趣，他在一些专业论坛谈出想法，得到包括前汽车之家创始人李想的支持，进而见到了各路风投。在风投最热的2014年，胡依林虽然有李想这种级别的介绍依然频频碰壁，因为除了产品有雏形以外，他的团队，CEO，供应链，销售总监、售后服务的人员全部空缺，而且也召集不到像样的人马。

　　2014年7月，胡依林绕来绕去的人脉终于见到了李一男。

　　这个时候，李一男正在金沙江创投，本身就做风险投资。他认为这个项目有前途，而胡依林最高学历教育是初中，从网管到微软设计师，再到淘宝品牌商，他虽然爱好骑行，搞过电动自行车的组装，但是此前并未管理过哪怕一家小公司，不具备大公司操盘的能力。于是李一男决定亲自出马操盘，自己投天使轮，然后顺利融资，牛电科技成立。

　　李一男操盘后，短短一个月就拉起了一个豪华团队，从多个互联网公司找到合作者，包括小米的前员工。牛电科技也得到了各方的资源，投资牛电的包括李一男的前同事，朋友，任期公司……。李一男曾经任职的金沙江投资在电动车领域布局颇广，李一男甚至还给牛电科技搞了一个生产厂。小牛电动车之后顺风顺水，一直到发布并且在京东顺利众筹。

　　可以说，没有李一男的青睐，就没有牛电科技和小牛电动车。如今，李一男被起诉的消息正式传出，对小牛电动车构成了相当的冲击。

　　二、小牛电动车的理想路径与挑战

　　李一男给牛电定下了三个阶段的规划：第一阶段是让电动车能够走进千家万户，真正让用户觉得好玩、酷，形成自有独特的品牌文化；第二阶段是推出定位于电动车周边的产品，能够在出行方面给用户提供一套更好更完整的体验；第三阶段希望通过更多科技的方式能够对服务行业，或者是对整套电动车行业有效刺激和整合，目前正处于第一个阶段。

　　其实第一个阶段就是一个非常庞大的工程。电动自行车是一个非常成熟的红海市场，后来者要杀进去都不容易，况且要走进千家万户。

　　小牛电动车截至2015年10月21日，牛电方面公开宣布的数据是，小牛N1电动车已售出4万多台（包括京东众筹上卖掉的1.6万台），这对一个新公司已经是不错的销量。

　　但是，小牛电动N1首批货就因为存在问题，拖后了一个多月才发货。后续产品部分批次也存在一些问题，其缺陷主要存在于电动车前轮轮毂，续航、轮胎、App也多有吐槽。

　　也就是说，到目前为之，小牛电动车还不是成熟的电动自行车产品。

　　小牛电动自行车瞄准的是中国乃至世界庞大的潜在市场。按照小牛的理想路径，未来是这样走的。

　　第一步，首先推出小牛电动车的品牌，用高价格把品牌定位竖立起来。然后制造出高品质的成熟产品，建立起遍布全国的销售渠道。

　　第二步，产品成熟后，经过几代高价产品进一步确定小牛电动车的高端地位。把小牛品牌竖立起来，网点普及开，成为高端电动自行车市场的主流品牌。

　　第三步，推出主流价格产品，利用品牌定位高端的优势获得一点溢价和大量的市场份额，依靠已经铺设开的网点，获得满意的销量和市场份额。颠覆电动自行车行业。

　　第四步，有了量，就可以以电动自行车为平台，推出周边产品，重构产业链，改变电动自行车行业的盈利模式，甚至以智能电动自行车为硬件基础发展出互联网服务。

　　在这个路径中，一直到第三步成功之前，小牛电动车都是要烧钱的，需要资本长期的支持。

　　而目前，小米电动车的第一步只走了一半，产品还没有成熟，网点刚刚有了几个，品牌知名度刚刚有了一点，李一男就有了麻烦。

　　如果小牛电动车只是胡依林拿了风投创立的企业，那么它会淹没在众多的创业企业中，小牛电动车的关注度不会有今天的十分之一，也招募不到后续的资本与人才。

　　如今，小牛电动车万里长征刚刚走了第一步，李一男就遇到麻烦。后续的资本和人才会不会来就成了大问题。

　　小牛电动车不仅成功的路径慢，它还采用了重资产的自营生产，有实体工厂。这样它就得负担生产制造的成本，烧钱速度特别快。

　　按照胡依林的话，买一台亏一台，因为研发成本太高。一个从没有做过电动自行车的企业，要把产品搞明白，生产出可以长期使用，应付各种环境的稳定产品，就需要大量的资金和时间。而要做出性能超过同行的高端产品，更需要积累。

　　自己研发制造的模式需要自己掌控整个产业链，还需要对制造业的经营管理，成本控制，员工管理。

　　仅仅是让牛电科技成熟，做出稳定的产品，恐怕就得几年的时间和大量的资金，而要到第三步真正盈利，时间恐怕要以10年计算。

　　在这10年里面，需要风投不断的烧钱投入资金。养一个公司，养一个厂（未来也许是几个厂）的工人和日常开支，培养起遍布全国的销售网络。投资人需要有足够的耐心才能看到收获的时刻。

　　李一男在的时候，他个人的影响力和人脉或许可以支持，如今李一男不在，牛电科技的未来是很令人担忧的。

　　三、谁能替代李一男

　　按照最高院《关于办理内幕交易、泄露内幕信息刑事案件具体应用法律若干问题的解释》，自然人犯本条规定之罪的，处五年以下有期徒刑或者拘役，并处或者单处违法所得一倍以上五倍以下罚金；情节特别严重的，处五年以上十年以下有期徒刑，并处违法所得一倍以上五倍以下罚金。李一男涉及的700万交易额已经构成“证券交易成交额在五十万元以上”认定情节严重的六条规定之一。

　　其实，在中国A股，炒家串通企业高管内幕交易是很常见的事情。如果全部内部交易都被严查，那么不抓上几十万人恐怕是抓不干净的。

　　偏偏是李一男被查，说明这个麻烦是有备而来的，李一男恐怕前景不妙。

　　而牛电科技要坚持下去，就需要有李一男的替代者来操盘，来融资，来资本运作。

　　电动自行车行业还没有雷军，类似于雷军插手前的智能手机行业，接线板行业，电视行业……。以互联网思维和资本运作砸下去，不一定能获取多少利润，但市场份额和销量是有希望，资本运作上市获取IPO的资本收益也是有希望的。

　　而要完成这一切，需要资本长期的投入，需要有影响力与人脉的操盘人。

　　胡依林去见风投的时候，风投是不投资的。李一男操盘，风投就爽快的掏钱了。而如今李一男遇到麻烦，牛电科技需要一个足够级别的替代者。

　　这个替代者要有公司的管理能力，还要有与投资者有足够好的关系，能给牛电科技带来人脉和资源。雷军当然合适，但是他显然不会去插手，顶多能投资。

　　其实还有一个人很合适，就是多点的刘江峰。O2O正在寒冬，他离职的传闻也有模有样，如果他能加盟牛电科技倒是可以弥补李一男的空缺，但是牛电能不能挖到他就不得而知了。

　　所以，牛电科技未来的关键在人。能否找到李一男的替代者决定小牛电动车的未来。

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