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发表于 2012-4-6 08:18
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★ 逆市上扬 2011“梅州燕兴”锦上添花
“岁月如水匆匆过、世事如棋局局新”,销售以数据说话,没有销售业绩,就没有话语权。
据不完全统计,2011年,“梅州燕兴”所代理的七个品牌总销量达到13000多台,其中“珠江”3800台、“速卡迪”2000台、“雅马哈”1800多台,“嘉爵”1300多台,“正好”、“义鹰”、“轻骑”各近1000台。
2011年,在整体大环境下所带来的“市场寒流”中,“梅州燕兴”亦和众多商家一样,感到了阵阵的“寒意”,只是在行业形势的低迷中,他们没有徘徊、没有迷茫,更没有退缩,相反,他们在目前摩托行业升级洗牌和各大摩托厂家销售急剧下跌的大环境下,与各生产厂、与各经销商“抱团过冬”,共克时艰。
当然,成绩的取得除各摩托车合作厂家支持与信赖、各县区经销商团队的自身努力和互相信任外,“梅州燕兴”的以下三方面工作自然也是功不可没——
一、人才是公司发展的首要因素,人文环境的改善,能充分调动员工的积极性;“梅州燕兴人”的包容开放、锐意进取与开拓的精神,为近年来销量的攀升奠定了坚实的基础;
二、面对行业形势的不尽人意,“梅州燕兴”果断推出并在实践中又得到了各县、区、镇、村经销商、零售商的认同和支持的“优化品牌、优化网络、高度跟进、深度分销、拓展销量、品牌兴店”的经营方针,从而形成了代理商与经销商的更大合力,促进了销量的提升;
三、不惜投入巨资全力打造“梅州燕兴”品牌:在广告宣传方面,与梅州电视台签订了长年广告战略合作协议,在收视率极高的《民生820》栏目中,强力宣传公司代理的各品牌;同时,积极争取配合各厂家参与各种户外宣传推广活动,如“雅马哈嘉年华”、各(县、区、镇、村)经销店的开业、扩业等庆祝活动、服务活动等,有效提升了各品牌的知名度。
事实证明,“梅州燕兴”所做的一切,不仅帮助各县、区经销商们度过了2011年的销售“寒冬”,而且还让他们在磨练中得到了锻炼和发展,引领了梅州城乡及周边摩托消费市场。
★ 不断进取 “梅州燕兴”的执着追求
李小柱总经理深知,没有目标,就没有压力、动力和执行力,更谈不上收获幸福和财富。
在面对行业暂时的不景气,很多商家收缩战线,压减投资时,李小柱总经理却以敏锐的洞察力,透过迷雾清楚看到:2012年,是“摩托车下乡”的最后一年,行业集中度将更加明显,消费者品牌意识会更为清晰,购买摩托将更加理性;这一年,国内整体经济发展增幅下调,汽油连连涨价,汽车销售停滞,电动车技术尚不成熟,摩托车销售正逢时。因此,2012年,必定是机遇与挑战并存的一年。
过去的成绩并不代表明天的收获,只有今天努力耕耘,制定更高的市场目标方向,抓住政府给予的平台,积极开拓市场,勤练内功,才能迎来“梅州燕兴”及其合作者的发展机遇。
“一年之计在于春”,春天孕育着希望,春天播洒着幸福。当成绩已成为过去,“梅州燕兴”又未雨筹谋,擂响了迎春的战鼓。“梅州燕兴人”懂得:“一枝独秀不是春,万紫千红春满园”、“大家好才是真的好”, 商者无域,相容共进。一个品牌的销售,绝不是一个或者几个区域卖得好就可以的,需要合作者的共同“红火”。因此,在这个指导思想下,为实现各代理品牌赋于的营销使命,实现与合作者共创辉煌财富,2012年,“梅州燕兴”将从以下方面给力市场、给力商家——
制定“包容开放•存異共赢”的销售方针,求大同、存小异,追求共同点,化解不同点,面对不足,坦然相对,寻找差距,减少隔阂,资源共享,实现“多赢”局面;
鉴于品牌的美誉度,消费的口碑,需要广而告之这样一个事实,“梅州燕兴”将继续加大各代理品牌宣传推广力度,特别是继续在梅州电视台《民生820》王牌栏目中投放全年广告,并加强与各地域经销商的宣传联动推广,努力做好售前、售中、售后服务,建立好客户档案信息,使商品销售水到渠成;
进一步优化经销网络,加快网络资源建设,以较合理的资源配置方式,积极协助经销商拓展下级网点,开发市场空白,强化网络竞争力,以每一个终端销售为据点,打造更强的销售网络,收获更多的市场口碑,以期达到“全员销售、各站一方”的良好销售局面;
致力专业渠道运作,努力为大家提供更加及时、主动、高效、全面的售后服务; |
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