凝力量、振士气共创美丽新嘉陵

tdmy

时间：2013-1-10  文章来源： 嘉陵 作者：刘静

    2012年12月底中国嘉陵集团从重庆双碑搬迁落户璧山，新厂区正式启动，实现批量生产。新的厂房、新的设备、新的工艺，嘉陵璧山新工厂是摩托车行业最先进的第三代现代化工厂，实现了“现代化、信息化、社会化、绿色化”。依托嘉陵新工厂建成，工艺制造水平全面提升这一契机，嘉陵从此翻开了新的一页。

    强合作共谋略。“嘉陵追求的绝不是曾经拥有，而是天长地久”。2012年12月27日中国嘉陵召开了2013年营销年会，中国嘉陵工业股份有限公司（集团）董事长洪耕先生带领新一届领导班子，与来自全国的新、老代理商，嘉陵驻外机构人员、大区经理们及服务主管们齐聚一堂，贺嘉陵搬迁之喜，回顾过去，展望未来，秣马厉兵，共同商讨2013年嘉陵新发展大计。

    推新品占市场。2012年，中国摩托车行业进入到转型变革的关键时期，嘉陵果断决定在目标市场，品牌升级，由中、低端向中、高端转型，实现品牌年轻化、时尚化变革。为赢战市场，2013年嘉陵制定了详细的产品规划及品质提升计划。根据规划，2013年嘉陵将重点推出涵盖中大排量的街跑车、越野车及小排量跨骑、踏板车等七款新品；2014年还将重点推出6款新品；2015年推出1款新品。新品将从排量到车型上进行突破，全面提升工艺制造水平。对现有的产品谱系进行整合梳理，有效解决区域产品的市场适合度问题，加快市场品质应对，满足地区差异化需求。

    整体工作思路、目标。2013年嘉陵将在全面构建新经济形势下，加强与厂商的战略合作关系，力争在2-3年内年销量3万辆以上的一级平台达到8家以上，确保网络稳固率95%以上，市场占有率达到10%。

    2013年嘉陵将突出产品、服务、营销主题，深化厂商合作，加快新品上市速度，提高产品品质，落实供保能力。强化“稳网 强网 夺网”力度，实现网络渠道“质”“量”双升，采取“巩固核心市场、提升重点市场、突破薄弱市场”的市场发展策略，推进营销重心前移，充实一线营销服务人员。深化大区模式变革，充分授权，加大团队建设和激励力度，提高营销服务质量。实行大区联系机制，强化销售公司领导对各区域的联系与支持，提高市场反应能力，切实解决市场关心的各类问题。

    发挥团队力量。2013年嘉陵将打造一支创新、高效的团队，依靠共同的认知感、荣誉感和责任感，把所有成员紧紧地凝聚在一起，精诚合作、坚持不懈地向着一个共同目标而努力。2013年嘉陵将营造和谐宽松的环境，一个沟通无碍、反应迅速、团结协作、不畏困难、奋力拼搏的营销环境，实行宽严相济弹性管理，促使团队中的成员自动自发，互相信任，努力地提高工作能力，最大限度地保持工作激情。以”先天下客户者之忧而忧，后天下客户之乐而乐”的态度，为客户创造价值，增强与商家之间的友好合作关系，携手努力，实现双赢。

    回首昨日，珍惜今朝，畅想明天……，过去已成为历史，从今开始嘉陵将翻开新的一页，迈出新的一步。面对机遇，面临挑战，面向未来，嘉陵2013年将以全新的面貌于大家，以全新的理念和品质服务于大家。嘉陵全体员工、全国各地经销商将齐心协力，并肩作战，携手共创美丽新嘉陵。。。。。。