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蛇腾龙隐 2013电动车企业年会盘点

时间:2013-01-09 来源:电动车时代网作者:加内特

    【电动车时代网年终盘点系列】新年伊始,电动车行业已经开始以一个全新的面貌进入到“创新变革”的阶段。回顾2012年,行业经历了来自各方的压力,行业整体产销量有所下滑,但仍然艰难的“撑”了过来。以爱玛、绿源、台铃等为代表的知名企业在近期纷纷召开了年会,形式丰富多样。作为业内媒体,我们看到的是不同企业的不同风格和不同觉悟。总而言之,每个企业对于2013的展望都有所不同,但年会的形式、内容以及规模均体现了一个企业真正的实力和远见。电动车时代网对这其中5个独特的企业年会进行了盘点,所暗藏的玄机,等你一探究竟。

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“最霸气”年会:2012-2013爱玛电动车经销商年会(北方区域)

    上榜理由:2012产销量破300万 2013将斥资3亿强化形象

    12月28日上午,爱玛在天津万源龙顺酒店召开了2012-2013年北方经销商年会,来自河南、山东、河北、天津等地区近千名经销商参加了会议,公司副总裁段华及各部门领导出席年会,并就今年企业发展与明年规划进行了介绍。记者现场了解,爱玛在今年行业整体发展乏力的情况下逆势而上,突破产销300万辆大关,2012年爱玛VI形象切换、春季攻略、千元换购及服务体系建立等一系列动作,再次让爱玛走在了行业发展的前列。2012年爱玛总算是在电动车行业真真正正的扬眉吐气了一回。

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    对于明年的规划,爱玛将更加“大胆”。品牌定位策略、网络营销及高空+地面宣传的配合将成为其重要动作,据悉,在经过品牌定位调整后,明年爱玛将斥资3亿元强化品牌形象,记者看到周杰伦最新录制的高空宣传凸显出“王者”主题,而“行业真正领导者”的口号将于明年在3个央视频道、8个地方卫视展开高空轰炸,终端方面将配合4000家形象店的改造,同时,将正式启动众多企业还观望中的网络营销。想必2013年爱玛、雅迪谁引领电动车行业风潮已经高下立判了。

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“最清醒”年会:绿源2013年制造体系年会——归零与自省

    上榜理由:戒骄戒躁 以自我约束应对2013

    2012年12月绿源集团分别在广西、江苏、山东、浙江等地召开了规模盛大的经销商年会。而更引人深思的是于2012年12月27日在浙江金华召开的绿源集团2013年制造体系年会,本次年会主题是“奋斗路上,活力全开”。会议上,绿源集团2013年新的组织机构正式公布,并由集团董事长倪捷进行了集团总裁和副总裁的任命仪式。随后,被任命的集团营销副总裁丁霄、集团制造副总裁虞晨波、集团运营副总裁戴燕青、集团研发副总裁陈文胜、集团行政副总裁陈郭胜分别作了述职报告及各分管领域的干部任命,期间还接受了员工代表的提问。

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    绿源电动车在过去的一年中发生过品牌美誉度有所下滑的事件,因此在本次年会中,绿源并未完全沉浸在过去的辉煌中,也未对2013年做出过多不切实际的规划期许,而是正视过往,勇于直面失误,并对领导干部的工作作风与工作方法提出了要求与期望。2013绿源做好准备,以积极、健康的姿态迎接电动车的新时代。这份“清醒”唯绿源独有。

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“最简约”年会:台铃电动车2012年营销团队特训营(一期)暨年度营销会议

    上榜理由:无晚会无酒宴 营销人员年度总结会

    12月21日至29日,台铃电动车2012年营销团队特训营(一期)暨年度营销会议在无锡蠡湖之畔--天骄度假村隆重举行。23号,由王军王总领衔的特训讲师队伍为本期学员进行营销理论及技能培训,重点讲解了台铃的“价值营销”理念及整合营销理论,围绕2013年的精细化营销策略、千乡万村工程策略、标准化终端建设策略等重点工作项目进行详细实战解说,并与大家进行分组实战演练与对抗比赛。本次会议确定了2013年无锡营销中心的重点工作和目标,进一步明确发展思路,理顺管理体制,创新管理模式,提升队伍素质,增强服务保障能力和市场竞争力,努力实现又好又快发展。年会在营销团队学员们气势磅礴的宣誓声中落下帷幕。

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    台铃的年会虽然没有全国各地经销商、高层领导欢聚一堂的排场,但如此特别的形式在行业中可算是最实在、最不夸张奢侈的年会。另据电动车时代网记者从台铃电动车相关人员处了解到,除此“特训营”之外,台铃并无召开其他形式年会的计划。我们看到了一个务实、不铺张浪费的企业年会。

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“最自负”年会:踏浪电动车2013商务年会

    上榜理由:原创能力低 过高预期难以实现

    2013年1月7日,锐变——踏浪电动车2013商务年会在奥蓝际德国际酒店隆重举行。在首日的会议进程中,踏浪张总从企业自身情况出发,深刻阐述了踏浪的发展理念,上下一心,确立了三年全面发展规划,即2012踏浪品牌战略提升年,从VI、产品包装、终端形象等方面进行全面的品牌形象升级,启动“新青年跃升计划”,盛装亮相10月份南京展会,掀起踏浪新青年逐浪风暴;2013踏浪的“新青年锐变计划”,针对南方市场,在VI升级、终端店面的建设、促销活动的开展、高空的拉动方面,全面铺开,力争年销量达到30万辆;2014年销量达到100万辆,成为二线品牌的领军者。

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    年会总结看似意气风发,实际上作为行业内知名度上升空间还很大的一个区域性品牌,踏浪过于好高骛远、不切实际。自踏浪2012年提出“新青年跃升计划”开始,并未出现于之相对应的战略部署,从细节上讲,产品的设计仍然缺乏原创,更谈不上创新。此外,经业内数据统计显示,踏浪目前年产量在13万左右,要达到年产100万的目标基本无法实现。因此,综合来讲,对于一个只会空谈的企业年会来讲,“最自负”显得如此贴切。

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“最具野心”年会:2013年澳柯玛电动车营销战略年会

    上榜理由:敢于归零 懂得“蓄势”与“爆发”

    2012年12月15日,“2012澳柯玛电动车营销战略年会”在黄岛凯宾斯基饭店隆重召开。年会全面总结了2012年公司围绕市场营销开展的各项工作,并对2013年工作做了展望。本次参加年会的人员有:澳柯玛电动科技有限公司高层领导、500多名来自全国各地的经销商合作伙伴及山东省的众多媒体,可谓高朋满座、齐聚一堂、共享盛会。

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    本次澳柯玛电动车营销战略年会的主题是“归零亮剑,跨越发展”,2013年澳柯玛电动车将以“做好产品、做优服务、做细市场,实现跨越发展”为战略方向努力实现澳柯玛电动车新的发展目标。归零体现了澳柯玛电动车健康、快速发展十余年,而今迈步从头越,“归零”一词表达了公司不站在过去的功劳簿上,以市场为导向,打破现行的条条框框,实现跨越式发展的决心;亮剑则表明了澳柯玛勇往直前、不惧任何竞争的精神。跨越发展更是体现了无论经济环境如何、行业环境如何,澳柯玛不甘人后、勇攀高峰的决心。这份勇于摆脱以往成就、打破常规的远见足以证明一个企业强大的野心。

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