宗申探索推行“融入工作法”

品生品死

时间：2013-12-19 15:02:52 文章来源： 人民网 作者：孙启凡

    宗申产业集团成立于1992年，是集摩托车制造与通用航空等高端装备制造、房地产与矿产开发、汽车连锁销售、金融服务等多业务板块于一体的综合性非公有制企业，现有全资和控股子公司30家，员工1.4万名，年产值过100亿元。集团党委成立于1999年，下设1个党委、2个党总支21个党支部，有党员600余名。党委创新将质量管理体系引入党建工作，使党建工作融入生产经营、企业文化、人才建设和日常管理，形成独具特色的“融入”工作法。集团党委被评为“全国双强百佳党组织”，重庆市“两新”组织党建工作示范点、“先进基层党组织”等。集团党建质量管理体系于2012年9月通过国家质量认证权威机构——中国质量认证中心专家组现场审核认证，成为全国第三家、西南地区第一家通过ISO9001党建质量管理认证的非公企业。

　　融入企业管理实行“三建”，促党企管理一体化。集团党委把党建工作融入公司行政管理，在集团上下形成围绕生产经营、立足本职岗位积极创先争优的浓厚氛围。一是建组织，确保组织覆盖一体化。按照业务发展到哪里，党的组织和党的工作就覆盖到哪里的工作思路，把党组织建在生产线、营销线和研发线上。设立党群事务部，与集团人力资源部、财务部等同属集团高层管理六大部门之一，负责党、工、团、妇、保卫等党群工作。二是建队伍，确保党企任职一体化。集团党委1名专职书记、2名副书记、6名委员，分别由集团副总、主要行政部门部长、子集团公司总裁等集团高中层管理人员担任。各基层党总支、党支部班子成员，由部门或子公司的高中层管理人员担任，100%实现了双向进入交叉任职。三是建考核机制，确保党企管理一体化。将创先争优活动纳入对集团子公司绩效考核的内容，直接与子公司的年终绩效挂钩，量化打分；将创先争优融入车间班组的生产指标和岗位职责中，与工资挂钩。对星级党员、示范班组实行张榜表彰，并给予500-1200元不等奖励；对考核不合格的党员及班组，实行白色暴光台通报批评，并扣除200元至500元的工资进行惩戒。

　　融入生产经营实行“三比”，促党企效益最大化。集团党委积极开辟活动载体，主动作为，有效发挥作用，赢得业主支持、党员参与、员工拥护。一是开展“比贡献”建议献策活动。在公司全体党员中开展“我为企业献一策”活动，凡建议被采纳，公司给予一定的物质奖励，并通报表扬。2013年，党员建言献策达1583件，被采纳1023件，为集团创造经济价值974万余元。二是开展“比技术”劳动竞赛活动。在全体党员和员工中开展以“超越自我、超越产能、超越传统、超越对手、超越主业束缚”为主题的劳动竞赛，评选出100名“金牌员工”和50个“示范团队”，分别给予2000元至5万元不等奖励，有效提升了员工劳动技能。今年以来，公司党员就义务加班1.2万小时，节约成本15.3万元，优质产品率上升1.2个百分点。三是开展“比服务”党员志愿活动。组建15支党员志愿服务队，覆盖公司产品研发、生产销售、攻关突击、后勤保障等各个方面，参与志愿服务688人次，创造经济效益100余万元，在集团形成了关键岗位有党员、困难面前有党员、危急关头有党员、爱心服务有党员的良好局面。

　　融入人才建设实行“三高”，促党企人才精英化。集团党委立足增强企业核心竞争力，把引进、培养、用好人才作为提升企业核心竞争力的重要抓手。一是坚持党课教育“高频化”。把中央市委文件、形势政策、党建知识、党史教育等内容进行浓缩或摘要，坚持每天班前会、“车间十分钟党课”组织学习；运用《宗申产业报》、集团OA信息办公网络、党建长廊、车间学习园地，学习论坛等形式，开展各种学习3000多次，切实增强党组织的凝聚力。二是坚持人才引进“高端化”。开展“聚才兴企”活动，把引进人才、培养人才、用好人才、凝聚人才作为争创活动的重要内容来抓，目前集团中高层管理人员中，大学以上学历占81%，其中博士3名，硕士研究生11名，国有大型企业高层管理人才25名。三是坚持人才培养“高层化”。按照“追求全球技术领先，实现宗申精良制造”的人才战略定位，坚持把公司生产经营骨干、中高层管理人员培养为党员，把党员培养成生产经营骨干、中高层管理人员的“双培”方针，建立了“宗申培训中心”，争取国家人事部在宗申建立“博士后流动站”，与北京大学联办“宗申管理硕士”培训班，加强中高级人才培养。推荐培养集团或二级集团副总裁级8名，中高级管理干部56名，培训中高级人才845人次。

　　融入企业文化实行“三培育”，促党企品牌特色化。集团党委立足增强企业凝聚力，推进党的建设与文化建设相融合。一是培育“积极向上、团结拼搏”的企业党建文化内涵。投入7000多万元修建了1500平方米的党员（职工）培训大楼、完善游泳馆、篮球场、网球场等文体活动设施，设立7000多平方米的党员活动中心、300多平方米的党建图书室，打造1000多平方米的车间党建文化长廊，将党建文化融入阵地建设，通过阵地建设培育党建文化。二是培育“惟一惟精、惟实惟新”的企业党建文化品牌。集团党委以《宗申产业报》为依托，各党总支开办党建电子杂志、厂区开设文化大道、车间开辟党建长廊，创办宗申网、制作宣传栏，开展“为谁干”、“我是宗申人”等大讨论活动，培植“惟一惟精，惟实惟新”的宗申特色党建文化品牌。三是培育“争先创优、主动作为”的企业党建文化氛围。在厂区、车间设置党员承诺践诺评诺展示台、员工责任事故反思区、班组考核荣辱榜、党员示范生产线、工人先锋号、青年标兵岗等，营造企业主动作为、争先创优的浓厚党建文化氛围。近年来，集团党委领导工、青、妇等群团组织开展红五月歌咏比赛、“庆祝建党90周年文艺汇演”、职工运动会、卡拉ok赛等各种喜闻乐见的文体活动达35场（次），丰富了员工文化生活，提升了企业形象。设立“爱心基金”，建立困难党员、员工档案，开展结对帮扶救助活动，先后帮助1000余名党员和员工解决了子女就学、生病住院、因灾受困等难题。