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嘉陵股份公司特种车订货取得新突破
来源:嘉陵集团 冯庆、李胜 2010-9-10
“四讲”活动作动力 军民融合显威力
嘉陵股份公司以“四讲”活动为动力,一手抓民用车整车及零部件清理整合,一手抓特种车新品研发和市场开拓,不断彰显军民融合的特色和优势,仅今年8月,公司就与军方签订了几千万元的产品合同,公司特种车订货再创历史新高,并实现了600型两轮摩托车首次列装部队和600型三轮摩托车首次由武警总部采购两个重大突破。
今年以来,公司按照“军民互动共进、以军促民、以民带军、全面发展”的原则,以“四讲”活动为抓手,积极发挥军民融合的优势,不断在特种车产业单元下硬功夫,确保特种车销量实现新突破。一是加快新品开发进度。为加快新品开发进度,公司实施新品开发并行工程,到目前为止,摩托雪橇按计划完成设计定型和军方价格审核,正在进行小批量生产准备工作;轻型全地形车产品进入设计定型试验阶段,年底完成热区、高原环境及可靠性试验;二是加强产品结构管理。在基干车型上增设一些附加功能,力求满足用户的不同需求,公司制定了车型改装方案进行论证并组织装车验证,力争拓宽销售渠道;同步清理了BOM结构,对产品实行对标管理,抓好精益生产,减少和消除产品在生产、管理和服务过程中的浪费;三是强化产品品质管控。完善市场快速反应机制,确保市场质量问题得到及时处置;制定并落实年度质量整改推进计划,完成对9项重点质量问题的攻关;重点抓好对配套厂家的工艺质量审核,以及完善作业标准、严格执行作业标准等基础工作,把质量管控深入到生产各个环节,夯实质量管理水平和过程控制能力,提高产品一致性和可靠性;四是提高产品售后服务。仅2009年下半年以来,公司就曾先后派出培训服务组在南京、济南、沈阳、广州、苏州等60多个基层部队开展了现场走访、维护保养、技术指导、上门服务等活动,加强对用户在理论、驾驶、日常维护及维修方面的培训,借助军车服务平台,提高服务水平,提升嘉陵车在军方的影响力。 |
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