力帆摩托2012年度报告

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来源：力帆        2013-3-30

　　1、概述

　　2012年，全球经济形势复杂严峻，中国GDP增速下滑至7.8%。摩托车行业低位运行。面对挑战，力帆公司在创新、出口、信誉好的经营理念指引下，坚持自主品牌、自主研发和国际化战略，深化产品创新、技术创新和管理创新，提升产品质量和服务质量，加强海外市场的拓展力度，实现了营业总体规模的小幅增长。

　　2、经营回顾

　　2012年度，摩托车行业受宏观经济波动，替代消费等因素的影响，行业总体规模增速继续低位运行，行业出口下滑明显，产品结构升级，大排量占比上升。2012年度，公司摩托车及配件实现销售收入31.74亿元。公司完成摩托车生产基地、踏板车生产基地和三轮摩托车生产基地的布局，推出大排量摩托、个性化摩托、休闲化摩托等中高端产品，巩固了公司在摩托车行业的领先地位。

　　3、研发方面

　　公司拥有国家级技术中心，国家级检测站和博士后科研工作站。截止2012年底，公司在全球累计授权专利达6000多项，在全球获得注册商标有1400多个，居行业领先地位。2012年，公司加盟麻省理工学院全球产业联盟。2012年，公司拟投资建设研发中心，包括汽车、摩托车研发大楼及检测中心，将引入更为先进的汽车和摩托车研发、试验、检测及相关辅助设备，为技术研发提供支持。2012年，公司荣获国家级标准化良好行为AAAA级证书、重庆市标准化协会2011-2012年度标准化工作先进集体称号。

　　4、行业竞争格局和发展趋势

　　2012年，摩托车行业产销量同比下滑12.24%，未来摩托车行业总体上将维持稳定发展，消费结构进一步升级，大排量、个性化、休闲运动产品占比将进一步提升，行业集中度逐步提高。

　　公司发展战略：进一步优化产品结构，摩托车在继续精简老产品状态基础上，着重开发大排量、个性化、休闲运动类产品和市场，提高高附加值产品的占比；在销售网络布局已经比较全面的基础上，深化培育重点市场；进一步发展大排量、电喷、水冷等摩托车技术，开发增程发动机、电动摩托车等新产品，通过消振降噪技术的研究，提升产品舒适性。优化产品和市场结构，提高高附加值产品占比，培育重点市场，通过做精做优求效益。

　　经营计划：　继续优化产品结构，做好新产品的推广工作，巩固现有的优质市场，提升潜力市场，开发新市场，继续推进信息化建设，进一步提升管理效率。节选自《力帆实业（集团）股份有限公司2012年度报告摘要》