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行业声音:风云人物评说三轮行业

来源:中国摩托车网        2013-5-14

  五指捏成拳,说话分量重。故其一言之出,则九鼎不足为重。

  他们是三轮车行业中举足轻重的风云人物,同时也是金字塔尖的领导者。

  在这个方兴未艾的三轮车行业中,他们一语中的,是驶向梦想彼岸的引航灯塔。

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  涂建华 (四个有力度的代表建议)隆鑫控股有限公司董事长

  支持民营经济发展,需要理解、更需要行动

  “改革开放给了民企机会,新型工业化则又一次给民营企业涉足与国家产业政策相符合、与地方经济发展相适应项目的机会,而民营经济适应市场快、灵活,这更为民企适应政策调整提供了机会。新型工业化,应该作为转变经济发展方式、调整优化产业结构的‘主战场’,而民营企业必须抓住这一个新机会,投身到这一‘主战场’,开创一番新的天地。”

  关注公众健康、社会民生和核心价值系统的建设

  “要做到公立、民营医院两轮并进,首当其冲的是必须消除对民营医院血统的歧视。长期以来,由于政府对公立医院、民营医院存在体系内外的思维惯性,这种根深蒂固的‘成分界定’和‘血统界定’,形成了对民营医疗的全盘歧视与不信任,形成了公立医院牢固的垄断格局。”

  提升公共医卫服务软实力势在必行

  “老百姓对提升公共医卫服务综合品质的期待强烈,在公共医卫优质服务资源严重紧缺情况下,应形成公立医院与民营医院两轮并进、互为补充、互为竞争、协调发展的运行格局,提升公共医卫服务软实力势在必行。”

  推进公民社会主义核心价值观系统建设

  “将爱国、敬业、诚信、友善的公民个人核心价值理念,有机的融入到机关文化、校园文化、企业文化、社区文化、街道文化的经常性实践活动中,使之成为公民日常工作、生活中,指导自身修为的基础规范。”

  “企业是小我,社会是大我。在当今,一个有作为的企业和企业家,不关注社会民生是不行的。假若我这四个建议都得到落实,人们互敬互爱,老有所养,病有所医,身体健康,企业健康发展,社会和谐进步,这就是我,一个人大代的最大心愿!
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  季一平(2个要解决的行业问题)西藏新珠峰工业集团资深执行副总裁

  规模(以电动三轮为例)

  电动三轮车厂家月产有三个数字比较重要,2000台,5000台,10000台。2000台以下的生产企业,不应该称为电动三轮车厂,因为这样的企业没有任何的市场抵御能力和市场扩张能力。进入5000台,才能称为三轮车企业,目前达到这样标准的企业有十多家。到了10000台,才是这是行业的主流企业,才能在这个行业有足够的话语权。

  电动三轮车最大的拐点就是国家准入的加入,那将就会迎来行业内最大的一次洗牌,所以做大产能才能在这场竞争中利于不败之地。企业异地建厂房来布局就像是下围棋一样,虽然今天看来所布的点没多大的作用,但有了这个点,企业就可以以点连成面。提前布一个点在未来的几年就可以力挽狂澜,形成地域布局的优势。
     
  定位(以燃油三轮为例)

  燃油三轮车消费群体消费能力如同金字塔形状,金字塔的顶端区域消费是10000左右,中端的是消费是5000-8000之间。据调查,国内现在多数购买燃油三轮车的消费能力就在4000-8000之间。

  一些企业虽然销量在减少,但利润却在增加,但这样也存在一个问题:市场话语权越来越少。下一个5年燃油三轮车的“蛋糕”,还是在中端这块区域,终端市场的消费者为生产资料投资最高就在6000左右。

  应该把燃油三轮车则应该定位为生产资料。它扮演的角色在以前应该是种田的牛、村镇的拖拉机。以前家里有牛有拖拉机就是在村镇就应该是富裕的,如今新农村有了三轮车就会提高生产力。
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