浙江钱江摩托股份有限公司2013半年度报告摘要

飙车族

时间：2013-8-28 8:26:52 文章来源： 证券时报

　　3、管理层讨论与分析

　　2013年上半年，宏观经济增速放缓，摩托车行业需求骤降，行业产销量连续下滑并创2007年以来新低，竞争环境愈加残酷，对公司主营业务带来较大冲击。面对复杂的经济形势和行业局势，在公司董事会的带领下，全体员工团结进取、奋力拼搏，加强团队合作，加快资源整合，稳中求进促转型。报告期内，公司共生产摩托车整车38.79万辆，销售整车38.75万辆，其中内销整车22.38万辆，出口整车16.37万辆，出口收入7.46 亿元，实现主营业务收入16.50亿元，归属于母公司所有者的净利润1,197.69万元。

　　公司未来发展战略：

　　（1）摩托车主业方面。针对国内市场，组织对弱势市场的突破，深入市场布局研究、建立信息化市场分析平台、提高县级零售店盈利能力，在管理格局和机制创新方面走出一条新路。加快推进产品结构调整，完善现有价格体系，提升产品形象和品牌形象，提高市场竞争能力。推进技术部门在网站建设、产品促销、零售环节导购培训和导购工具、素材设计、售后服务、配件供应等方面提供技术支持和技术服务，通过建立完善的信息平台，使之有效地服务于市场营销的全过程，提高市场竞争力。

　　针对国际市场，在全球市场布局方面推行稳定、有序的竞争策略，对末端零售市场实施严格的区域和价格管理。印度市场上主打高性能高质量，东南亚、巴西市场以高端大排量切入，填补市场空白产品。提升生产管理、市场、营销管理、售后服务、配件供应等方面的管理工作，通过派出人员，帮助建厂和技术支持、量身定做开发新产品等多种方式来建立稳固合作关系。

　　（2）转型升级方面。公司转型工作已完成了前期的探索工作，进入了实质性的前期运行阶段。

　　智能机械事业部的工业机器人产业是公司转型产业中的重中之重，是未来能够和摩托车主业并驾齐驱的产业，公司将理清思路，明确经营战略，清晰地提出近期和中、长期的发展战略。特别是如何培植企业的核心竞争力方面；在伺服电机、控制器和运动卡、减速机等核心技术的创新能力形成和培植方面；在工业机器人应用领域的研究和边缘学科的延伸方面；在工业机器人未来发展涉及的前沿技术的研究方面等，提出近期和中、长期的长远规划和实施方案。努力把工业机器人产业做强做大。

　　智能电器事业部要以集成电路为龙头的电子产业和以电动车辆牵引电机控制、伺服电机、发电系统管理和控制组成的产业为方向，加快培育和发展，尽快形成核心竞争力，与智能机械一道迅速拓展成能支撑公司发展壮大的新产业，成为新的利润增长点。锂电池等项目将积极、谨慎的发展，结合自身特色，寻找突破方向。

　　运行模式改革方面要构建一套与公司转型升级发展战略相适应、推进以不同产品为主体、采用集约化经营的事业部制管理体系和盈利模式。以实现公司多元化、可持续、高速发展为经营目标。建立一个以资本为纽带、资金管理为手段、按市场化运作的内在机制。推进公司在产品经营和资本运作方面的良性互动，配置和建立新兴产业不断孕育、成长、发展壮大的长效机制。