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中国摩托车兵败越南市场的两个问题

来源:中国证券网(上海证券报)    李剑锋、于勇  2010-10-15
  据介绍,越南是名副其实的摩托车王国,就跟当年自行车在中国的普及率一样,越南也基本上是家家户户都有摩托车,有的家庭甚至有多辆。不过,记者看多了也产生了疑惑,庞大的摩托车流中似乎没有中国车的身影,基本都是他国制造,难道中国的摩托车企业竟然没有看到邻国摩托车市场的巨大商机,平白放弃了这个市场?越南当地的导游为我解开了疑团,不是中国的摩托车企业没有发现商机,10年前中国摩托车曾一度占领了越南大半的市场,不过由于质量和售后等方面的原因,没过几年又被迫退出了。

  由越南没有中国摩托车这件事,我不禁想到了两个问题。

  首先,一味的价格战容易引发问题。在市场竞争中,价格战往往是采用得比较多的手段,通过低价战略,商家可以迅速占有市场份额,打开销售空间。价格战能让消费者以更低廉的价格享受到产品和服务,所以在一定程度上,价格战对消费者是有利的。但是,这里有个前提条件,必须是价廉质优,在价格打折的同时,产品和服务的质量不能同时打折,否则,一旦消费者把低价与低质量联系在一起,哪怕是已经占领的市场也会很快丢失。

  其次,如何合理有序地开拓海外市场。按照标准的经济学假设,博弈主体选择的对个体最有利的策略,却往往会带来一个非帕累托最优的结局,即在整体或社会层面上未能实现效用的最优化。中国摩托车兵败越南就是一个例子,对于单个的中国摩托车商家来说,价格战无疑是最方便的手段,可以在短期内占领市场,而产品质量和售后的不稳定,也意味着成本的下降,在价格下降的同时商家仍然能保证一定的利润空间。但对所有进入和准备进入越南摩托车市场的中国厂商而言,无序价格战引来的却是灭顶之灾。如何在拓展海外市场的过程中,避免无序和恶性竞争,无疑值得后来者深思。

  中国改革开放已经历了30个年头,中国的产品和服务也越来越多地走出国门,走向全球。希望越南摩托车例子仅仅是中国商家成长过程中的一次阵痛,未来更多的国家能放心地使用中国的产品,中国产品能逐渐成为高品质的代名词。
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